Los requisitos tecnicos de un proyecto nacen de un trabajo previo de analisis. Dicho analisis se centra en el estudio de los procesos dentro de su organizacion, no solamente para poner de manifiesto los puntos que el nuevo desarrollo debe considerar, sino que permite priorizar requisitos y considerar sinergias con diversos procesos y sistemas. El resultado de este trabajo son los puntos de mejora de su empresa.
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Estudiamos los procesos relevantes de su sistema de negocio para recoger todos los factores y condiciones que podrian afectar a la automatizacion del mismo, asi como los puntos prioritarios que deben ser atacados para optimizar el rendimiento de su empresa y sus canales de comunicacion con clientes, empleados y proveedores.
Se trata de detectar los puntos criticos de los procesos mas relevantes con el objetivo de priorizar o programar su automatizacion, siempre y cuando sea recomendable y beneficioso. El objetivo es aportar el mayor valor posible al cliente con el mejor retorno de la inversion, ya sea por la expansion de las operaciones o por los ahorros derivados.
Una vez se ha decidido que partes de los procesos se van a agilizar mediante automatizacion, se crea la documentacion (Business Requirements Document) que ayudara a un analista tecnico a entender bien tanto los objetivos del negocio como el uso al que la solucion se va a destinar, de manera que pueda crear el proyecto de manera satisfactoria para el negocio.
Si el cliente dispone de personal capacitado para hacer todas o algunas de las partes del analisis de negocio y para redactar el documento de requisitos de negocio, posiblemente solo necesite cierto apoyo para este trabajo, no una implicacion plena de nuestro personal, que puede limitarse a guiar y aconsejar.
Nuestros analistas le ayudaran a definir el camino correcto. Consulta inicial gratuita.
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